图片新闻
   行业动态
友情链接
当前位置:首页>>详细介绍

一届理事会工作目标和任务

一、秘书处工作

1.内部建设:

1.1强化秘书长、副秘书长的工作职责及对其考核,建立正常的沟通联络制度。

1.2逐步创造信息化工作环境。

1.3坚持老、中、青结合逐步实现年青化。

2.发展会员单位:50家。

3.会刊:创造条件,争取2008年年底创刊“江西锻压通讯”。

4.行业情况:。

采取书面调研和现场考察办法,争取在2008年较准确掌握如下行业情况:

4.1掌握全省锻压生产企业(冷、塑、压)(含高校、科研院所),锻压材料企业和供应商的数量、规模、地域分布、体制,制造、开发锻压的技术水平、生产能力,以及高、大、精、稀设备情况,建立设备资源信息库。

4.2掌握进口锻件、锻压加工设备情况及国产设备需求数量、种类、规格情况。

4.3掌握企业对管理、技术、工艺等方面的需求。

4.4创造条件,争取编制《江西省锻压企业及相关企业名录》。

二、各委员会

1.每年都应有工作目标和任务。

2.坚持每年能活动二次,每次活动有主题和内容。

3.能独立自主地开展活动。

4.建立各委员会领导责、权、利合一的考核办法。

三、开拓市场

1.争取在省、市领导支持下,创建《江西锻压工业园》,为本省锻压开发、生产企业及锻压材料、设备及加工用辅具制造、经销商提供开拓市场的平台。

2.协会为在本省创建四条锻压生产线:“后桥半轴摆辗生产线”、“转向节生产线”、“齿轮精锻线”、“前轴锻压生产线”,作好规划和组织实施工作。

四、人才培训

1.强化“江西省锻压教育、培训中心”的职能和运作考核。

2.着手组建人才网络和市场(拟设在江西锻压工业区园内)。

3.根据行业发展需要,不断修改、充实教培教材。

4.争取每年培训技师50名、技师100名、工500名、中级工1000名。

五、规范市场

1.规范和推广采用各类锻压设计、制造和验收标准。

2.规范和推广采用各类锻压工艺与材料标准。

3.制订企业间纠纷促裁规则。

4.条件许可下,逐步实行“行规行约”。

六、与兄弟协会关系

1.坚持开好每年一次的华东地区秘书长联席会议。

2.建立与本省相关行业协会定期交流活动(每年不少于一次)。

3.条件许可,每年组织一次主要成员到兄弟省、市协会学习、考察。

七、与政府部门关系

1.每年至少一次向政府在部门汇报一次工作,协会进行重大事项事先征求他们的意见,以便及时取得他们的支持和指导。

2.与政府有关部门建立良好的合作关系。

八、积极推行“江西省锻压行业发展规划大纲”的实施

1.通过省、市、政协借助政协参政力量予以推动。

2.协会在自己的权限下,努力组织企业有计划按“规划”逐步实施。

 

                                                                               江西省锻压协会

                                                                              2007年9月6日



版权所有江西省锻压协会  技术支持:1574835306879292.png

联系电话:0791-5287568 闫洪常务副理事长兼秘书长  0791-8016906 涂强常务副秘书长 

地 址:南昌市学府路999号南昌大学机电楼先 进成形制造及模具研究所   协会E-mail: jxforge@163.com